东平县供电公司开展配网精益运维提升专项行动，排查隐患保供电

现在电网需求老涨，供电企业，一边得想办法保证电不断，一边还得应对设备和服务的两重难关。东平那边的供电公司就挺拼的，为提高运维水平，搞了不少排查电网隐患的活儿，这事儿挺重要的。他们从头到尾检查了线路和设备，整改了隐患，不光电的质量提上去了，对客户的服务也更上一层楼了。

一、细致入微的隐患排查

东平电业把“摸清情况、查透底细”当成了排查电网隐患的头等大事，仔细得像是查每根电线、每根杆子。大家都耐心得很，一个接着一个上工，现场深挖，连个角落都不放过。这样一来，不仅隐患排查更准了，大家都明白了安全隐患有多可怕。你看，这种方法一用，很多危险都提前发现、解决了。

东平电业公司弄了个隐患治理的清单，把找到的问题都记下来。这样管理更清晰，改起来也有谱。这法子不错，把隐患治理弄得有序，干活儿也快多了，员工们解决问题也更轻松了。

二、明确目标，协同作战

东平县供电公司开展行动时，定了三大主要目标：解决安全隐患、管理数据和提升服务质量。为了实现这些目标，公司组建了多个小组，领导们带队，各部门一起努力。这样团队合作的模式让信息交流更流畅，工作效也能大幅提高。

咱们得加强一起分析和讨论的重要性。结合隐患处理和线路“一策一策”的改造，东平电业公司能更高效地安排手头事，保证每项活儿都做到位。这事儿下来，大家都能感觉到团队作用，互相之间信任互助，工作自然顺利多了。

三、提升服务品质，增强客户体验

东平县供电公司不光注意查隐患，对客户体验超级重视。他们春节用电负荷预报做得超精准，加大对问题区域巡查，死命提升服务。这服务真的让人看出供电公司是真心在干，也让客户对公司更放心了。

这事儿里，员工们可积极跟客户聊天，弄清他们要啥，怎么看。这么一来，电公司能抓紧找出可能的问题，更周到地服务人家。这种客户至上态度，不光让客户觉得挺满意，对公司发展也是一大推力。

四、强化考核，激励担当精神

在搞专项行动那会儿，东平电业局对各项工作也加强了检查。不只看排查隐患准不准，整改措施行不行，多方面一通百通，做到每项任务都像样。这考核法不光让员工干活更有责任心，还让大家干活更细心，保证活儿都能高效完成。

东平供电公司这帮人善于总结经验，针对每个供电所的情况，找出他们的好方法，互相交流。这样大家都能互相学习，一起往上走，形成了挺不错的团队气氛。

五、持续提升管理水平，夯实基础

东平供电公司边排查电网隐患，边提高管理水平。咱们重点抓规划、实施、检查和评价，保证安全、质量和进度都到位。这种管理法儿，不仅给公司打下了稳当的基础，还让后续工作安心多了。

这事儿里，员工们慢慢养成了好习惯，都明白了管理的重要性，纷纷参与到工作推进中。这样一来，东平县供电公司的管理水平不断提高，对公司长远发展可是起了大作用。

东平县供电公司在这回的排查隐患行动里表现相当不错，团队协作和服务态度都很到位，也给未来工作立了个好标杆。你觉得这种隐患排查对供电公司的发展有多关键？快来评论区说说你的看法，记得点赞和转发！

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