SE 2018 年战略合作伙伴大会：质造精彩，智赢未来

3月7号，斯贝克电子（嘉善）搞了个战略合作伙伴大会，主题叫“质造精彩，智赢未来”。这不光是对去年工作的回顾，还得聊聊未来怎么干。好几百位供应商代表一起开会，大家一起想想怎么在供应链里玩得开心，为未来发展加把劲儿。

大会开幕：感谢与期待

丁继杰总监主持了大会，一开始就谢了来的供应商们。去年，这些供应商们对斯贝克的变法和生产稳住贡献可大了，要不是他们撑着，斯贝克在市场竞争里哪能走得稳当。丁总监的谢意不只是公司表心，还鼓舞了在场的所有供应商，心里都清楚，咱们得团结起来才能达成共同目标。

朱总给大伙儿讲了斯贝克这十年怎么经营发展的。他说，公司在升级改造上做得出色，比如车间设备更新和质检机器升级，这俩改进可不止是提高了效率，还让产品质量有保障。朱总的介绍让咱们供应商们觉得斯贝克干劲十足，都很看好公司的未来。

品质管理：共建供应链

周剑平总监在会上做了一个关于“供应商品质管理”的报告。他详说了2017年公司采购的事，还有那些很重要的材料品质问题，还出了2018年跟供应商合作的计划和管理法。周总监说，品质是公司活命的基础，得一起弄出一个竞争力强的供应链，这样才能在市场上稳稳的。

周总监在报告里提了好多接地气的意见，想让供货商和咱们公司在这儿个质量管理上好好儿配合，保证客户收到每件品质超棒的产品。这严格的要求，让在场的供货商都明白责任重大，大家伙儿都涨红了脸要提升管理水平，一起使劲儿出好货。

数字化转型：迈向智能未来

张万千，咱IT部门的负责人，跟大家伙儿分享了斯贝克在搞数字化工厂建设那点事儿。他列举了数字化工厂的各种样子，比如说自动化的生产控制系统、MES制造执行系统、ERP财务管理系统啥的。这些玩意儿用上了，production就能跑得更快，供应链也透明了，效率提高不是一点两点。

张万千经理条理清晰地讲完了怎么用数字技术连接供应商平台和公司内部系统，打造一个智能生态圈。这趟思路让供应商们明白，将来竞争不只看产品，还得看管理和技术。大家都说愿意跟斯贝克一起在数字化改革上并肩作战。

合作共赢：共同发展

李喜军，物料部的头儿，在会议上说了他关于如何改进供应商的运输和包装的想法。他觉得，好好弄这些能省点钱，也让产品在市场上更能打。这事儿做得挺实在的，让供应商们都觉得咱们公司挺关心人，对合作伙伴也很重视。

熊经理敞开心扉，聊了十多年卖货的心得，特别提到了卖货就是自我修炼、帮人、服务人的理念。他强调，只有大家都能得利的合作，公司才能稳健发展。他这一番话让在座的供应商都振作了，意识到咱们的成功都靠彼此支持信赖。

感谢与展望：携手同行

闭幕式上，斯贝克给那些厉害的供应商发了奖，感谢他们产品升级和产量大增的杰出贡献。那些得奖的供应商代表也聊了心里话，都说这次大会让他们明白了斯贝克对供应商的采购规矩和招数，对以后的合作更放心了。

丁经理在总结时说，希望咱们合作伙伴都加大研发投入，提高创新能力，一起打造稳固的合作关系。大家觉得，只有把质量、信誉和服务做到最好，才能在市场里稳站脚跟。

这次大会让大家感受到了，不只是交流和合作的气氛，还有一种追求卓越、实现梦想的信念。将来，斯贝克会努力提高供应链管理的水平，和供应商们并肩前进，一起共创更美好的明天。

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